中国人-美国人 M =H0fN
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 ]_,i"@4/
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参加人数:4人, 其余是观众。 yTv
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学员练习时间:每人8分钟 }s V ^m
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工具 Rm?<GUv
1. 朗诵材料(见附件) c5zE+e
2. 两张桌子 0qB.9oOV
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讲师向各学员说明: b~N=aPl>
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 `G0*XA|B
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 ZaG8a~.n
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. VQ!N?n@
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共同讨论 !}}C
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论题可以是 J@fC$hg
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 <fzcHS
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 ?.t @$qQL
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参考 :n1r_P0}K
这一游戏可用在 m4ivti~
文化差异与交流技巧上 'w*XNcBA
整个练习需时15 - 20分钟左右 1%hVOR] h
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经理与管理 lP=:4OD'+
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 Thv0
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| 行为 UMX0m.8K
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| 解释 @* ?K@EvT
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| 美国人: d(\~!Q}
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” B"h{jI"
[/font] | 美国人: b['B8Q,I
中国人: Qa e
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| 我请他参与。 fXJ
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ;b/^
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| 中国人: y}XwuhygK
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: RS$fz96d
| 他拒绝承担责任。 .NWgH|d>9
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| ~mU6,&~2
| ]Ddle
| 中国人: t>j*kg@c}
| 我请他指示。 kXX=V
@oqxu
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| 美国人: \Y@=$}"
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” _!|LS9~w
[/font] | 美国人: ?,XPF
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| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 *
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| ithOv?Ej&
| $G7Y:FbB,
| 中国人: d[L,U>{U
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 3k[k:'"
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| 中国人: SKh+^/cN
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 0Hj
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[/font] | 美国人: 8FMoz5JN
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 Kj[Jryg
k^p$^
| 美国人: -p.p#Q[Z
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” tZ"|8A0
[/font] | 美国人: Ur}r 2vw
中国人: LfdXE <I
| 我提出了一个约定。 g
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这就是他给我的命令,15天。 7Ko7-Q>
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. ~B(jj{4Up
=_+OaB8m
| 美国人:
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| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” |ms&pv5sw
[/font] | 美国人:
n?L\HNK
| 我想确认他完成了约定的事。 Ce{U|8)
K =MKB
| 中国人: te-Nt:)
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” 4<zbqaN0
[/font] | 中国人: !t)L `Ps*]
| 他在要报告呢。 PU8uNf3'~
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(双方都确认了报告没有完成。) caEP\/i
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| 美国人: b0[qP-6
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” I4vbj
[/font] | 美国人: &x"CJPET+
| 我一定要教他完成约定的事。 =sW
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| +}Cy .
| XtI+c"S.
| 中国人: UO.;P@`YW
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 #[erzbffw
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| 中国人辞职了。 >~[1=3%
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| 美国人很吃惊。 Km;r4!
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| 中国人: 9 78g<v
| 我不能替这样的人工作。 d3Dg;SmA
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