中国人-美国人 z u8}qJ
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 XJ@y@FhEz
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参加人数:4人, 其余是观众。 XNI,A=U:
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学员练习时间:每人8分钟
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工具 }lTWB3Ek9
1. 朗诵材料(见附件) J6>
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2. 两张桌子 h`nTWl
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讲师向各学员说明: M-Dqp,Rh
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 p+=~Lu
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 l$!A:
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. dHbL}y.e=
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共同讨论 lhZ/Lzi?
论题可以是 V3s\~y@
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 o T
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 vc}3hk
=6}kg!Z.
参考 dgU{S~EBD
这一游戏可用在 nu+Z?3Ua
文化差异与交流技巧上 _Sl;1{! ML
整个练习需时15 - 20分钟左右 *ceh:iJv
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经理与管理 ;kt9[7>
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 I vG&pOJ
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| 行为 DJ44E^o
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| 解释 $/EBtD w2
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| 美国人: G_^&y0
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: hc_p=Fg
中国人: 5Am6cM`N!
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| 我请他参与。 GX':mi{;
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 \#`9]<oX
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| 中国人: W2y)6mG
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” 5i}Xz
[/font] | 美国人: #|uNh?*UkN
| 他拒绝承担责任。 :4.<4L|&
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| Qq a.Durmg
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| 中国人: =.@^,x{5Me
| 我请他指示。 9RMms8V2
vnE\3qE]
| 美国人: V?t@t ]Q
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” g+
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[/font] | 美国人: 3U_/!C!m
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 p KnxekVJ
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| &g2>#
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| 8ra-sXYF
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| 中国人: "+xSy#
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 S-HJ$e
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| 中国人: f*&
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” qNO.1R~
[/font] | 美国人: |HL =#-{
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。
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| 美国人: NqN9w
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” f<!`Vr@L
[/font] | 美国人: ?n(D}1
中国人: W<$B&g/t7D
| 我提出了一个约定。 >I7_
RpR2w~P5
这就是他给我的命令,15天。 2q?D dYL
PhV<z"
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. N;dvyE;wP0
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| 美国人: 74Laq9w
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” ^u+Dx1Md
[/font] | 美国人: R
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| 我想确认他完成了约定的事。 Gs
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| 中国人: Hv-.q|2"U
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” 7gSt@^
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[/font] | 中国人: RJV%,={C
| 他在要报告呢。 u*vD Ks
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(双方都确认了报告没有完成。) "'uqPH5U$G
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| 美国人: >&s5o2KJQ
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” h`rj}
[/font] | 美国人: 4QZ6{y_5
| 我一定要教他完成约定的事。 \\6+h%?
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| 中国人: ;H.FYQo*
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 CuL$hP3h
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| 中国人辞职了。 2a\;/7M;B
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| 美国人很吃惊。 UYc@CQ?4
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| 中国人: Mt!m[ ik
| 我不能替这样的人工作。 V$d3n:Y%
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