中国人-美国人 +<I5.E=
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 ~?I$DZXt[
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参加人数:4人, 其余是观众。 K<{u,1zd
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学员练习时间:每人8分钟 Tt0y}
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工具 DY@Vx;B
1. 朗诵材料(见附件) yJv&Z|!
2. 两张桌子 h)u[
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讲师向各学员说明: GF# V_@
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 ^5y-NRG
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 .9d1I2Efg
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. K|f)Ns9(
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共同讨论 17\|(_J`v
论题可以是 ~}e' 8Ggc
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 d j6I):z
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 #|yj!~AWq
Z|v:,/%
参考 P.N]+D-$
这一游戏可用在 _`*Vhf;I
文化差异与交流技巧上 =]}&;+Q,'
整个练习需时15 - 20分钟左右 M=R[J<I~-
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经理与管理 yi'1EJnl]
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 $\mv!4%5{
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| 行为 Jk^cIdJ}
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| 解释 h@y_x\qISO
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| 美国人: GRa1?:-
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” aosL(fi#M
[/font] | 美国人: Z3t(1" 7
中国人: Nl, B"Vz
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| 我请他参与。 _?j8X%gk
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 f-Ojga._{
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| 中国人: NB
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| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” !Y1g
[/font] | 美国人: U?alYX7
| 他拒绝承担责任。 ASy(
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| 5 b{" ImB@
| ^pe\kT
| 中国人: V8q# @)W
| 我请他指示。 I4\Kh#I
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| 美国人: !JVLpQ3
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 4P|7ao3!
[/font] | 美国人: LODk:X6x
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 egak<,
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| {InPNV8
| =ryJ&!
| 中国人: AmQEPceu]
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 :T95g>(8Q
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| 中国人: ?7vc,_d%;
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” L[Ol8-KV
[/font] | 美国人: tNx+d\EbaG
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 =Xm5|=5F
YydK}U]t
| 美国人: T
Vp K
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” ?'u=#E:m
[/font] | 美国人: sR>jDh*B
中国人: bxmv"A>#c
| 我提出了一个约定。 1Fd4l6/3@u
De-,w>V|
这就是他给我的命令,15天。 /nJ#
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. ReI *r
Ws7YO`Eu
| 美国人: deNI$RG
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 4i&>m?*P
[/font] | 美国人: [?f|fW
}
| 我想确认他完成了约定的事。 v;KW<i1DRP
KM='0U
| 中国人: w+
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| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” $!g4['
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[/font] | 中国人: ?Uw0Em
| 他在要报告呢。 J)}\hld
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(双方都确认了报告没有完成。) Lrj@o0.;5]
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| 美国人: =p
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| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” (E7:%pS
[/font] | 美国人: 'SG)=`B?'$
| 我一定要教他完成约定的事。 {3;Pi{
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| TOn?TmpK)
| m*iHJ,X1
| 中国人: { +}Gu
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 +<O7|M3i7l
j^3 >xO
| 中国人辞职了。 25C|R!K6
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| 美国人很吃惊。 YBBkSc4;
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| 中国人: ){}1eA;g
| 我不能替这样的人工作。 #U9] [Cf
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