中国人-美国人 DM.Wm
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 tA(O#EV'g'
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参加人数:4人, 其余是观众。 Pf!?@W_
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学员练习时间:每人8分钟 jk]BA
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工具 k:bV!dG
1. 朗诵材料(见附件) etQ%(!z
2. 两张桌子 H82|3*T
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讲师向各学员说明: I``@7eK/
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 wala(K=N
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 yHr]PU
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. zTN[D50
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共同讨论 pn(*RiC,
论题可以是 U[wy<no(
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 Mdj:
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 '%@ ^5B#,
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参考 l(_bpZ)
这一游戏可用在 DEOwH|]M<{
文化差异与交流技巧上 8/ufP4N?
整个练习需时15 - 20分钟左右 KaRkCCxOR
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经理与管理 D
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 +I&^(2.'
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| 行为 Tq^\aA/F&
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| 解释 i)OXMKr W
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| 美国人: xMcL;Z\-Y
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” QfAZ(`w
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[/font] | 美国人: D+Gm-$_z
中国人: 'p7Z<eQ
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| 我请他参与。 ke=&_^.A
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 qq
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| 中国人: ;?;k8ix!
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” IZXtwLoQ
[/font] | 美国人: +jl hX\+
| 他拒绝承担责任。 *HgfLS"yJ$
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| 中国人: |]L=e#p
| 我请他指示。 JZP:!
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| 美国人: U/eb}a2
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” pb+| Z
[/font] | 美国人: F9~n
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| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 aZW
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| 中国人: 6UJvtU,5
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 * :,bp|*q
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| 中国人: hne#0IRE
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” u(?iy~On
[/font] | 美国人: Sm#jwa!
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 j1gl@
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2@P
| 美国人: PI9|]o/
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” v99}\RTo
[/font] | 美国人: k%CTB9?
中国人: Q>55yE%4
| 我提出了一个约定。 (T$q0:x!
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这就是他给我的命令,15天。 D (SGM}0
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. "5%)kh
BkcR.
| 美国人: "'{CP{
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” }*YCH
[/font] | 美国人: J:_`6k^
| 我想确认他完成了约定的事。 5y1#L*IG
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| 中国人: yU4Vp6?Je
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” r}<I`
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[/font] | 中国人: <]>XG]6A
| 他在要报告呢。 H*axl6\?3(
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(双方都确认了报告没有完成。) 2Q4"u
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| 美国人: QY> cXVyE
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” bi+QcjO2
[/font] | 美国人: dDL_80c
| 我一定要教他完成约定的事。
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| JV-)c}C("
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| 中国人: w+u7:Rp
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 J$nw^k`Dj
YrH&GS-K
| 中国人辞职了。 U2 v$ %Z-
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| 美国人很吃惊。 ;L8qk+
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| 中国人: "aAS28~C
| 我不能替这样的人工作。 F#ShEZ|t
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