笑看今朝

    73`J?(Vw  
兴隆庄矿以集团公司“153”安全管控模式为统领，以一级安全生产标准示范矿井创建为抓手，着力开展三项活动，全面推进攻坚行动，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。 W"nzL{0  
]Y:1qU6}t  
开展安全互查互检活动。该矿严格实施“相互检查、相互负责、责任倒追、双向考核”的检查模式，采取区队自检、专业系列内互检、专业科室系统检查和督查组抽检的检查方式，活动期间，每月初制定安全互检互查专项活动方案，结合“大快严”活动，迅速开展全方位、全系统、全专业的检查，做到互检互查全覆盖，边查边改、立查立改、坚决整改。对检查出的问题必须现场逐条签字确认，严格动态跟踪、整改落实、双向考核，切实达到“相互学习借鉴、双促进双提高”目的。安全监察处对自检单位未查出而被互检单位查出的问题，按照“五级”隐患标准对自检单位进行处罚；区队自检、互检、专业科室检查应查出而未查出的A、B级隐患，被下一个检查环节查出，严格按照相关考核办法对检查人员落实奖罚；发生事故的，严格按照安全生产事故责任追究考核管理办法进行追究问责，并在安全办公会通报。 <EF  
's@ x p(v  
开展职工行为隐患排查管控活动。该矿将职工行为隐患排查管控作为加强安全管理的切入点，对照员工岗位行为规范，狠抓职工安全行为养成。他们将职工行为隐患分为“五级”进行管理，各单位在每周安全办公会上汇报职工行为隐患排查情况，同类行为隐患周环比出现增长，必须进行剖析，明确管控措施。安全监察处每月对全矿各类行为隐患从类别、时间段等方面进行汇总分析，对行为隐患总数月环比增长的单位进行通报批评；将低风险、高频次和性质严重及数量持续维持高位三类行为隐患，作为下月安全监管重点；将每月违章次数较多和同类行为隐患连续两月重复出现的职工纳入安全不放心人进行管理。积极把“网格化”管理模式拓展到行为隐患排查治理工作中，加大行为隐患排查力度。对于查处的行为隐患，必须按照“四不放过”原则进行分析处理，通过惩处典型达到警示一片的效果，使职工牢固树立按照操作意识，逐渐减少并最终杜绝行为隐患。 l \:,nsB  
TL,\g":9  
开展安全警示教育活动。该矿结合近年来行业发生的事故，开展好安全警示教育，用反面典型、事故案例、血的教训，警示全矿干部职工，举一反三、引以为戒。充分利用广播、电视、网站等宣传媒体，开辟安全生产百日攻坚专栏，大力宣传安全生产法律法规。在矿广播电视、微信平台定期播放安全警示教育影片，引导广大干部职工警示高悬、警钟长鸣。围绕“安全在我身边”宣讲主题，组织安全警示教育，传播安全知识，提高全员安全素质。开展“两聚焦一曝光”安全访谈，对安全生产中存在的问题进行深度挖掘，总结经验教训，引导职工群众树牢安全意识、规范安全行为。井下单位在会议室座椅张贴职工全家福，开展亲情安全文化教育，用亲情筑牢安全防线，携手画好安全同心圆。（谢红玲） i6a2&Wf  
Hqw$3+;H?  
lxm?Nr,  
6^iQF)5h^g