笑看今朝

;rEmt-X  
&%7bf><  
面对当前严峻的经济形势，兴隆庄矿紧跟改革发展步伐，解放思想，转变观念，积极应对，重抓落实，苦练内功，激发职工与矿井共创共为、合力闯关的主人翁精神，为矿井度危求进奠定坚实的基础。 <DHD*6V  
Qu;tY#Gr  
这个矿认真落实两级公司会议精神，坚定打好下半年安全生产攻坚战的信心和决心，正确处理好主要矛盾和次要矛盾的关系、主要工作和次要工作的关系，坚定完成下半年各项目标任务的信心不动摇，精打细算，稳步推进，扎实抓好降本增效、节能减排、用电管理等重点工作，保安全、拓销售，控成本、保接续，推改革、求稳定，转作风、聚合力，起到安全的领头雁、效益的顶梁柱、人才的孵化器和文化的示范点作用。不断强化安全教育，无论现场条件多么复杂、经济形势多么严峻、生产压力多么大，抓安全的决心不能丢，“安全第一”的思想不能忘，对任何安全隐患及苗头都不能存有侥幸心理，必须严肃处理，真正起到警示作用，确保实现连续安全生产十三周年。牢固树立过穷日子、过紧日子的思想，从小处着手，严控各类成本，尤其是各类非生产性消费；不等不靠，强势推进内部市场建设工作，通过要素市场建设、定额、单价等进一步强化干部职工的市场意识和应对市场变化的能力。着重在提高质量、工程质量、服务质量上下功夫；扎实做好修旧利废、节水节电等“提效”工作，严格整治跑冒滴漏现象，真正止住“出血点”， 深入推进“三减三提”工作的拓展延伸。 D~Z)tC92  
-p9;bT:}  
这个矿重点抓好安全管控工作，针对因过断层、沿空等原因造成设备出问题的实际，相关单位严格对照标准进行落实，认真分析哪些地方存在问题，现场条件出现变化时提前做好准备，确保安全质量有保障；认真研究各类工具设施的使用情况，弄清现场应用什么工具设施、质量如何；各业务科室紧盯现场、跟踪完整的工艺流程，弄清现场条件变化及工作面状态，切实加强对现场的安全管控。突出强化地面隐患排查工作，按照井下隐患排查的形式形成排查、治理闭环，做到具体化、细化，并制定措施逐项治理，确保安全生产。加强火工品及关键场所管理，通防队严格按程序发放雷管，做好回收、签字工作，相关区队及科室强化火药库、主副井、三号变电所、地面装载系统等专业性、技术性较强的关键场所管理，全面深入进行排查，确保安全可靠。（谢红玲） w0?*O#  
K6, EI5:!  
_:@WuOX