2012-11-28
人力资源发展战略制定5步法
第一步,精心做好 HR 战略研讨的准备工作。确定完公司发展战略之后,应立即组织 HR 战略研讨会进行贯彻落实。对于大型企业来说,研讨会成员一般在 12-24 人之间,应包括公司领导班子成员、 HR 总监、各二级部门经理以及各分公司总经理等,可分为 3-4 组进行“头脑风暴”;同时还应注意每组成员的有机搭配,应确保每组中 HR 人员与各业务部门经理的比例平衡,这样既可以加强 HR 人员和业务部门的交流,也可以帮助 HR 人员更好地了解公司目前所面临的最紧迫竞争挑战、企业利益相关者的价值取向以及公司急需改进的劣势等,增强大局观。 |