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2013-04-07

沟通激励名言

d(^8*%  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 'zc3 o8  
@`xaY1_bX  
    一、智者会听 Da`9Br^  
'(iv1<I  
    1、会说话的人,必也懂得听话 VAfh P+   
>dtH27os  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 =D5w{>E9  
]83\jX"k  
    二、晕轮效应 wgkKvbh!,  
{?s#%v  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 FZx_zR4  
a%8V#Tc%  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 +_jS1`  
|pes 'SE  
    三、不沟也可以通 s2R|SfKD  
{D)^t@  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通  bLTO&]|  
|g\fBX  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 [I,dVcm  
+s@lWrKJ(  
    四、态定决定一切 [!#f0%z  
`3g2 /. 0X  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 b6)cxAl/YX  
lIv#W AmG  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 +wDwK4E.$  
cL BB~Z  
    五、嘴和心还有一段距离 kkpw=?W`W  
$=dx4B  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 m`OLOJ|W  
peQmc4)  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 @WC qzUt  
(}Os.t]5  
    六、影响 TjiUjqg<  
n^Vj%*.   
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 @,@K~:V  
#w_a11  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 &pCP*%six  
+ka }"Ed  
    七、纠正 |wyl\UZ0'H  
A~:fO#k9  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 $[TaL@8  
,yZb   
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 f6-4p=jv  
ejnv[[2  
    八、赞赏 TD8rj 87  
i AurCUk  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 eIm`bM*  
mc5>8bz;zi  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 "8L!i   
'oPt)) =  
    九、激将法 %[uu+/  
0SZ{9>U%  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 =e0z)?1  
) ko`  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 t>"Q8mhu  
u#<eML >  
   十、理直气和 hWO3Pzo  
=0PG\z6  
    1、事情总是可以解决的 %X'O^0 w  
:R|w#:  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 4E*!L3"xa  
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    十一、易位 Q<xR>g#  
O8PhUJ  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 w  :T  
rrN}W8m`  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 P a2gsQvKL  
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来源:成功励志频道


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