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2013-04-07

沟通激励名言

ee+Oa8m  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 NFP[J8F  
j 9l,LFq  
    一、智者会听 H<bGvR k  
YC,@w^eyt  
    1、会说话的人,必也懂得听话 [rx*y]c4  
bt?6W S1  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 e0 Lcl-?  
,/"0M4  
    二、晕轮效应 #sOJ2H9RC  
G7o6uDG>aW  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 -g03s6  
k@)F.C]9  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 yab*8@mg  
2k"n5J W  
    三、不沟也可以通 Mq2xA}]g  
"Q,+8//  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 s ;^s%Q  
?ufEf6"  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 |44r|0  
/ixTn wm  
    四、态定决定一切 q829S6L.h  
Yh~_9awEE  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定  j #Z+  
k[)a6$h}tN  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 LwshePiSZ  
|RjOvYica  
    五、嘴和心还有一段距离 Wu{ s)[#o  
(%SSIEEi  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好  okM6j9^  
x;B-r-0?S  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 /ragV++l  
uB^H$m  
    六、影响 c!wG_E  
q`m6q@i/  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ]O/_T  
]&A]1 /=  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 a<RQruQ_  
k&ramBjNg  
    七、纠正 @O^gt@Wu  
j$ yx-1sZ  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 6A0z:WGBA  
k$xyjwo  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ~BcE onu@  
vSW321  
    八、赞赏 8b\hNW  
%"wR$  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 7 @U#"VS|  
w45xD7e  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 g-Gpotm  
m2YK97_*  
    九、激将法 o&]7 O_  
Rb-Ss[   
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 )@uG|QS.  
3jfGFQW  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 >N]% vELc  
bF:ofIO,  
   十、理直气和 Q1Z</85  
4l>7>q>{  
    1、事情总是可以解决的 .vbx$a6P  
z2hA"|EP  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 _WY(h(UK  
.$aC5a}NG  
    十一、易位 F'k2X{%  
^`V??DF  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 {4nEE:  
)Bx g"*Z  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 zsbH/;  
3?#{Y"cq&  
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i%1{5|]P `  
来源:成功励志频道


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