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2013-04-07

沟通激励名言

173k<+l @  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 85T*5_2  
eJJlKwNp  
    一、智者会听 icaU"~n3;  
(H}% Vyq  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ;\Gq2fP_  
Oqf>=U0p  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 _QSI/1Rp  
B:V0#U-b  
    二、晕轮效应 |. EJGr  
(J:@i  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 D5%)YnZ9  
0(.,A.V/  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 CFpTC  
2*Lm97^2  
    三、不沟也可以通 iG9T;E  
IMymP4 A9t  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 } <{`BW^K  
|SZ2G,  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 d,TjzA,]7  
w@p }`o  
    四、态定决定一切 :$ T;l[2  
eMAy`yO  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 q.MA`xV+  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 l= hK#A  
M<h<C:~  
    五、嘴和心还有一段距离 (`Z5 V   
;-!Fez,e  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 NB<=02tY  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 %}Y6\ey_z  
W^3hA+<  
    六、影响 })O1NX ry1  
$&F&|//P  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 i{ E5-Lc  
W< 6rfIJC9  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ,?WmVG^  
cW;!S`}I  
    七、纠正 B>,T  
eLZUf +  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 6c!23x2y  
 c*=g1!y  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 TaRn,S\m  
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    八、赞赏 x\nX@#iKn  
UM}gMu  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 1QGu=0"3>  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 t^v-iz`  
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    九、激将法 |b;cck63  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 {).PE={H,  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 pE`pE y!n  
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   十、理直气和 =Z 0zJ  
NWLl}UC:  
    1、事情总是可以解决的 {|;;t f`  
z5|?"T.X  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 x@3IM_k  
{YqiDE-~C  
    十一、易位 RQW AB17  
6xw~siwP  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 &vo$Y  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 nr-kh!4T  
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来源:成功励志频道


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