brC-*
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 -?J)J{_*
{/g=MaSS9
一、智者会听 E#|yyEs
em<{
%#
1、会说话的人,必也懂得听话 7EH k-<QU
v9zX?`4'
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 S/q3ej,
s>P*@
二、晕轮效应 cL$z$|Yr
~cTjx1SYS
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 noL r;NI
t8YI?p
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 T[MH{,%
t'@_m>
1
三、不沟也可以通 nyJs*7WT
PS|:f,D@47
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 =Z_eY%8Ma
#"y7AEK
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 RI}q53_
iFN&k
7V
四、态定决定一切 Z Dxou8
/
6>{TaI
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 TNt\B&
i"'X,:)pw
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 .PSI(`
htlMiV
五、嘴和心还有一段距离 @ 6=H{B=B
' -zS<Z
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 3(mIi_^Sa
q
]e
O%
2、真心和诚意,别人最容易感受到 qf<T ml
/f:CX}oyN(
六、影响 :|yx"Z{
)]\1\8fe
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 }vXV#|l=
_#dvw"]|2
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 #<5?H0,3ko
Yf63r`o
七、纠正 g
`g9lCb
lAj{\
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 G*uO2S4
5&<5\Wl
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 U zXCEF(c
nB+!3H@?h
八、赞赏 VOtXUo{Q
A ,[I-%
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 VK't,
<
ZUOB`Sp
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏
;2F+yL>
X:/@~A]b
九、激将法 ~SLg$hUv
_Uj"!/aR(
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ,L n#
A
-u< Ub
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ]#'P1_xM
seyBS uc
十、理直气和 GR&qJ0L]Q
D^b`m43:
1、事情总是可以解决的 >Q\EwH/QK
3poiD` =
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 >~*A`H
Z/)
\ R_
十一、易位 wdXhU*h
cc`%)>u
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Y`kMr#BH
f=pmY{N
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 `pD(^Da|
M=.\i?>
~uC_
\
%4n$Yb=%.M
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论