俗话说“同心山成玉,协力土变金”,南屯矿运转工区机修班班长于永义实行“1+1>2”管理方法,班组成员得以迅速成长,现有职工十九名,其中高级技师一名,技师三名,高级工七名。 ^Vv}.l
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于永义班担负着全矿主井、副井、主提、副提绞车、中央风井、白马河风井及井下装载系统机械设备的维护、保养及技术革新改造工作。为促进安全工作,保障机电设备安全运转,同时提高班组成员的业务技能水平,增强团队协作能力。他采取班组中高级技师、技师、高级工及有经验的工人同青年工人结对工作,即“1+1>2”的安全管理方法。 #Z/%8%N?
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“我们班以实现“安全第一、违章为零、事故为零”为目标,将安全“1+1>2”理念纳入到班组建设和班组安全管理体系中,以保障“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”,于永义告诉笔者。 q>!xSVF.<
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他们的具体做法是:每一组“1+1”结对职工相互监督,相互帮助,做到认真落实好现场“手指口述”安全确认,及时掌握工作中物的状态、作业环境等情况;结对职工相互之间明确安全责任,做到关键作业联防、关键工作有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范;教育引导班组成员在工作中形成安全联责、安全问责的互保、联保机制,实现班组安全生产。有一次,在对白马河2号风机风叶进行更换并对风叶角度进行调整工作中,老工人闫克俭带领青年工人丁海东负责风机导流罩中更换风叶,由于风机设备构造复杂,更换过程中内外装卸没有协调好,风机主轴突然转动,此时在导流罩中工作的丁海东正拿着扳手拆风叶螺母,如果不及时停止,将会造成安全事故。结对老工人闫克俭看到,连忙用钎子卡住转动的风叶,制止了一起恶性事故的发生。此次事件发挥了结对职工互保联保的作用,证明了“1+1>2”在安全工作中的现实意义。 '*hFD}
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“在技能提升方面采取“1+1>2”理念,引导班组成员在学好业务知识的基础上,全面学习理论知识,不断拓宽知识面,优化知识结构。”于永义针对提高职工技能水平有自己的见解。 )0X_YP3< |